, poniedziałek 15 lipca 2024
K8 KONSULTING: Wsparcie emocjonalne zespołów i ich liderów
K8 KONSULTING: Wsparcie emocjonalne zespołów i ich liderów fot: mat. prasowe



Dodaj do Facebook

K8 KONSULTING: Wsparcie emocjonalne zespołów i ich liderów

ART. SPONSOROWANY
Jeśli w podróży „Tramwajem” odczuwasz lęk przed utknięciem w zajezdni, odstawieniem na boczny tor lub jazdą na gapę, warto rozważyć przystanek na żądanie przy K8 KONSULTING Szymona Szałapskiego. To dobre miejsce dla świadomego podróżnego, czytelnika „Tramwaju”.

Jak zadbać o dobrostan pracowników
i zapewnić wsparcie emocjonalne w firmie?

W obliczu dynamicznych zmian jakie obecnie stają się udziałem firm niemal każdej wielkości, od ich liderów czy właścicieli będzie wymagana odporność psychiczna w wysokim stopniu. Ta kompetencja pozwoli przeprowadzić zespoły przez wszystkie zmiany i równocześnie osiągnąć najwyższą jakość świadczonych usług. Bowiem nadchodzące zmiany strukturalne w świecie wymuszą najwyższej jakości produkty i usługi w jak najniższej możliwej cenie. Wraz z pojawieniem się sztucznej inteligencji skończyła się era informacji, a zaczął czas kreatywności. Zmiany przetrwają tylko te firmy, które zaopatrzą swoje zespoły w skuteczne narzędzia wsparcia działań i dobiorą do zespołów wysoko świadomych siebie i kreatywnych specjalistów. Naprzeciw tym wyzwaniom wychodzi K8 KONSULTING. Specjalizuje się w rozpoznawaniu prawdziwych przyczyn kryzysów osobistych oraz konfliktów, które powszechnie dotykają zespoły ludzi współpracujących ze sobą na co dzień.

Tym, co wyróżnia zespół konsultantów - trenerów, psychologów i analityków - są autorskie narzędzia poznawczo-rozwojowe szybko diagnozujące przyczyny i wskazujące rozwiązania. Dzięki zastosowaniu tych narzędzi specjaliści zespołu mogą skutecznie rekomendować klientom indywidualnym odpowiedni trening. Zespołom firmy mierzącym się np. z konfliktami lub spadkiem motywacji dobierana jest właściwa tematyka cyklu warsztatów

Apteczka pierwszej pomocy
emocjonalnej dla zespołu

Warsztaty budowania zespołów i rozwiązywania konfliktów w zespołach inicjowane są autorską grą poznawczo-integracyjną ”8 królestw - moc wartości”. W pierwszym kroku pracy z zespołem Klienta sprawdzany jest aktualny poziom dobrostanu - nastroje i emocje dominujące w zespole. Przez lekką formę zabawy objaśnione zostaje czym są emocje, jaką funkcję odgrywają w naszym życiu, jak wpływają na efekty naszych działań. Tłumaczone są również popularne nurty tzw. rozwoju osobistego, które czarują powabem obiecanych efektów czyniąc jednak w dłuższym terminie spustoszenie emocjonalne wśród uczestników licznych kursów stacjonarnych czy internetowych.
Trend work-life-balance (często źle rozumiany) niemożliwy jest do osiągnięcia bez rozpoznania najpierw, a potem usunięcia przyczyn, które wywołały obecne dysfunkcje - brak równowagi. Wiele metod pracy indywidualnej czy zespołowej pomija ten etap. Stąd liczne rozczarowania i notoryczny brak efektów. Tymczasem idei mental health nie sposób narzucić regulaminem czy rozporządzeniem. Zdrowie psychiczne ludzi w zespole musi płynąć naturalnie w ich krwiobiegu i tylko tak może dostać się do systemu procesów organizacji.

Trenerzy K8 KONSULTING w swej metodzie korzystają najczęściej z metafory. Fabularyzując atrakcyjnym scenariuszem niedostrzegane na co dzień dysfunkcyjne procesy w zespołach, łatwiej je zobaczyć, przyjąć i przekroczyć. W swojej ofercie firma posiada ponad 30 scenariuszy takich rozwiązań – lekkich form gier integracyjnych transformujących trudne tematy organizacji. Często w tym celu wykorzystuje eventy firmowe, wyjazdy motywacyjne, spotkania integracyjne inicjując na tych spotkaniach pracę z zespołem.

Biznes jako lustro przedsiębiorcy

Firmy często mierzą się z kryzysem mentalnym lidera. Zdrowie psychiczne menadżerów i odporność na zmiany jest kluczowa wobec wyzwań, z którymi mierzy się organizacja. Trenerzy K8 KONSULTING szybko definiują prawdziwe przyczyny tych wyzwań.
Bardzo szybką i skuteczną metodą poznawczą dla liderów jest opracowany przez Szymona Szałapskiego warsztat „Lustro”, dzięki któremu świadomy lider otrzyma już po 2 godzinach zajęć diagnozę wzorców zachowań, które utrudniają mu oraz zespołowi osiąganie najlepszych wyników. Warsztat „Lustro” przypominając w formie grę coachingową jest uniwersalny, dostosowany do poziomu świadomości uczestnika, wskazuje prawdziwe przyczyny życiowych wyzwań, nie tylko zawodowych ale również prywatnych. Biorą w nim udział całe zarządy, pary małżeńskie czy przygotowujące się do sukcesji firmy rodzinne.
Celem warsztatu jest rozpoznaniu prawdziwych przyczyn kryzysów oraz wskazanie metod ich przekraczania. Warsztat sam w sobie jest procesem transformacji. Wykorzystuje do tego psychologiczną zasadę projekcji, metodę sokratyczną, elementy analizy transakcyjnej Erica Berna oraz mapę świadomości Davida R. Hawkinsa.

Więcej o metodzie pracy
i warsztatach można
przeczytać na stronie:

www.szymonszalapski.pl

Komentarze: (0)    Zobacz opinię czytelników (0)    Dodaj opinie
Redakcja nie ponosi odpowiedzialności za treść komentarzy pozostawionych przez internautów. Komentarz dodany przez zarejestrowanego użytkownika pojawi się na stronie natychmiast po dodaniu. Anonimowy komentarz zostanie opublikowany z opóźnieniem, po jego akceptacji przez redakcję. Komentarze niezgodne z regulaminem będą usuwane.

Dodaj komentarz

Zawartość pola nie będzie udostępniana publicznie.
  • Adresy internetowe są automatycznie zamieniane w odnośniki, które można kliknąć.
  • Dozwolone znaczniki HTML: <em> <strong> <cite> <code> <ul> <ol> <li> <dl> <dt> <dd>
  • Znaki końca linii i akapitu dodawane są automatycznie.

Więcej informacji na temat formatowania

Image CAPTCHA
Wpisz znaki widoczne na obrazku.
reklama
reklama